MAPA IDENTIFICAÇÃO E REALOCAÇÃO DE TALENTOSRecursos Humanos Unicesumar

Desenvolver a capacidade de analisar o mercado de trabalho como elemento do Planejamento de Recursos Humanos, relacionando características do contexto local às decisões de gestão de pessoas, é essencial para o profissional atuante na área de Gestão de RH. Assim, essa atividade propõe a você, aluno(a), a oportunidade de trabalhar essa capacidade.

Proposta da atividade:

Imagine que você é um(a) profissional de Recursos Humanos responsável por analisar a possibilidade de instalação de uma nova unidade de uma empresa em uma cidade onde a organização ainda não possui operações.

Antes de definir as estratégias de recrutamento, seleção, remuneração e retenção, a empresa solicita que você faça uma análise das variáveis do mercado de trabalho local.

Segundo Lucena (2017, p. 169-170), essa análise deve considerar aspectos como disponibilidade e formação da mão de obra, segurança no emprego, mobilidade dos trabalhadores, competição por profissionais, movimentação sindical, reivindicações trabalhistas, benefícios, práticas de gestão, rotatividade, horários de trabalho, participação dos empregados e relacionamento entre as empresas locais.

Fonte: LUCENA, M. D. da S. Planejamento estratégico de recursos humanos. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017.

Analise a seguinte situação:

Uma empresa pretende instalar uma unidade em uma cidade de médio porte. O município possui instituições de ensino, mas poucas oferecem formação específica para as funções que serão necessárias. Existem outras empresas do mesmo setor disputando profissionais qualificados, a rotatividade de trabalhadores é elevada e o sindicato local possui forte atuação. Além disso, as empresas da região praticam benefícios diferenciados para atrair profissionais e adotam diferentes modelos de jornada e horários de trabalho.

Realização da Atividade

Questão para nortear sua análise: Quais variáveis do mercado de trabalho deveriam receber maior atenção da área de Recursos Humanos antes da instalação dessa nova unidade?

Etapa 1: Escolha pelo menos três variáveis apresentadas por Lucena (2017) e explique por que essas variáveis são relevantes para a decisão da empresa.

Etapa 2: Descreva quais possíveis dificuldades essas variáveis podem gerar para a gestão de pessoas.

Etapa 3: Apresente quais ações de RH poderiam ser adotadas para enfrentar essas dificuldades.