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AE3 ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIAContabilidade Unicesumar

Enunciado da atividade

ATIVIDADE 3 - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

1ª QUESTÃO

O plano orçamentário nada mais é do que um plano financeiro ou plano de ação em que as empresas consolidam suas estratégias para determinado período, abrangendo todas as fases das operações, podendo ser financeiras e não financeiras; funcionando como um projeto para a instituição seguir no período vigente. O plano orçamentário tem sido considerado, pelos autores de Contabilidade Gerencial e Controladoria, como um dos instrumentos fundamentais para que o controller (pessoa chave na empresa que deverá ter uma interação ampla com os vários departamentos da organização na busca dos melhores resultados) consiga cumprir seu papel no processo de gestão. FLORES, C. C.; LEAL, R. Orçamento e controle orçamentário das despesas diretas e indiretas com pessoal em uma empresa varejista de calçados. ConTexto, v. 18, n.39, p. 85-101, 2018. Cabe destacar que, um orçamento de caixa, ou disponibilidades, é uma projeção de saldos disponíveis por subperíodos de um prazo maior. Muitas empresas devem preparar projeções de sua posição financeira tanto a longo quanto a curto prazo. A partir do texto apresentado e com base nos estudos na disciplina, sobre o tema Orçamento de caixa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Com o orçamento de caixa, o administrador tem uma visão clara do período em que ocorrerão as entradas e saídas previstas durante um determinado tempo. PORQUE II. O objetivo desse orçamento está em assegurar recursos monetários suficientes para atender às operações da empresa estabelecidas nas outras peças orçamentárias no período orçado. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

ALTERNATIVAS

  • As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
  • As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
  • A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
  • A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
  • As asserções I e II são proposições falsas.

2ª QUESTÃO

Uma empresa apresenta boa expectativa de vendas para os próximos meses, mas grande parte dos recebimentos ocorrerá a prazo. No mesmo período, haverá pagamentos imediatos de fornecedores, salários, impostos e parcelas de financiamentos. Embora a demonstração de resultados projetada indique lucro, os gestores identificaram a possibilidade de faltar dinheiro em determinados meses. Diante disso, decidiram organizar uma projeção detalhada das entradas e das saídas financeiras. Essa projeção permitirá antecipar sobras ou insuficiências de recursos. Considerando o objetivo das peças orçamentárias, qual instrumento deve ser utilizado prioritariamente nessa situação?

ALTERNATIVAS

  • Orçamento de caixa.
  • Orçamento de produção.
  • Orçamento de marketing.
  • Orçamento de matérias-primas.
  • Orçamento de mão de obra direta.

3ª QUESTÃO

As premissas orçamentárias operacionais, estruturais e econômicas financeiras desempenham papéis fundamentais na elaboração de um orçamento empresarial completo e eficiente. Premissas operacionais estão relacionadas diretamente à projeção das atividades operacionais da empresa, considerando aspectos como produção e eficiência dos processos. Essas premissas são essenciais para estimar as receitas e os custos diretos do negócio. Por sua vez, as premissas estruturais englobam aspectos relacionados aos recursos e à estrutura da organização, abrangendo elementos como o período de planejamento, que influenciará as demais decisões de curto e longo. Por fim, as premissas econômicas e financeiras consideram fatores macroeconômicos e financeiros que podem influenciar o desempenho da empresa, o que inclui variáveis como inflação, taxa de juros, câmbio, política fiscal e condições de mercado. Essas premissas são importantes para estimar os custos financeiros, os impostos, as despesas financeiras e o impacto das condições econômicas na capacidade da empresa em gerar resultados positivos. Portanto, as três categorias de premissas trabalham em conjunto para fornecer uma base sólida na elaboração do orçamento empresarial. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As premissas orçamentárias desempenham papéis fundamentais na elaboração de um orçamento empresarial completo e eficiente. PORQUE II. As premissas econômicas e financeiras consideram fatores macroeconômicos e financeiros que podem influenciar o desempenho da empresa, como inflação, taxa de juros, câmbio e condições de mercado. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

ALTERNATIVAS

  • As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
  • As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
  • A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
  • A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
  • As asserções I e II são falsas.

4ª QUESTÃO

Uma empresa de serviços de consultoria está revisando seus processos de orçamentação e considerando a implementação de um orçamento flexível. O orçamento flexível é conhecido por lidar com a variabilidade inerente ao processo orçamentário, permitindo maior flexibilidade no acompanhamento das finanças, tendo o objetivo de suavizar a inflexibilidade imposta pelo orçamento estático, principalmente considerando que o orçamento de vendas pode sofrer variações. Durante o período orçamentário, a empresa enfrenta um cenário de aumento significativo na demanda por seus serviços. Consequentemente, o orçamento de vendas é ajustado para refletir essa variação positiva, o que resulta em um aumento proporcional nos custos associados, como horas extras, contratação de mais consultores e aumento das despesas operacionais. No entanto, os gastos fixos, como aluguel do escritório e salários administrativos, serão considerados constantes, seguindo o tratamento tradicional desse tipo de orçamento. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. No orçamento flexível, os gastos variáveis podem sofrer variações de acordo com as variações no orçamento de vendas. PORQUE II. O objetivo do orçamento flexível é suavizar a inflexibilidade imposta pelo orçamento estático, permitindo maior adaptabilidade às variações do orçamento de vendas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

ALTERNATIVAS

  • As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
  • As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
  • A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
  • A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
  • As asserções I e II são falsas.

5ª QUESTÃO

Uma empresa de confecções está revisando seu sistema de gestão de produção para aumentar a eficiência e reduzir os custos operacionais. A equipe de gestão destacou a importância de utilizar técnicas de análise de desempenho para monitorar e avaliar a eficiência dos processos produtivos. Esse processo é fundamental para identificar áreas de melhoria e garantir que a empresa mantenha sua competitividade no mercado. Elaborado pelo professor, 2024. Considerando o cenário descrito, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A utilização de técnicas de análise de desempenho é essencial para monitorar e avaliar a eficiência dos processos produtivos, permitindo a identificação de áreas de melhoria. PORQUE II. A análise de desempenho contribui para a redução de custos operacionais, ao identificar ineficiências e promover a otimização dos recursos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

ALTERNATIVAS

  • As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
  • As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
  • A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
  • A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira As asserções I e II são proposições falsas.

6ª QUESTÃO

Uma empresa de manufatura, especializada na produção de peças automotivas, adota um orçamento para planejar suas operações. O orçamento é baseado em um determinado nível de produção, que é definido no início do ano. A empresa projeta produzir e vender 10.000 unidades de uma peça específica ao longo do ano, com base nas expectativas de demanda e capacidade de produção. No entanto, no decorrer do ano, a empresa alcança um volume de vendas de 15.000 unidades dessa peça, o que representa um aumento significativo em relação ao que foi orçado. No entanto, de acordo com o orçamento estabelecido, os valores das peças orçamentárias não são alterados, mesmo com o aumento das vendas. Portanto, os custos e despesas variáveis associados ao maior volume de vendas, como matéria-prima, impostos e comissões de venda, não são ajustados no orçamento. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A empresa adota um orçamento estático baseado em um determinado nível de produção. PORQUE II. No orçamento estático, os valores das peças orçamentárias não são alterados, mesmo que o volume de vendas seja significativamente diferente do que foi orçado. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

ALTERNATIVAS

  • As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
  • As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
  • A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
  • A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
  • As asserções I e II são falsas.

7ª QUESTÃO

Uma empresa de tecnologia atua em um mercado no qual a procura pelos produtos muda rapidamente. A administração considera inadequado manter um orçamento anual totalmente fixo, pois novas informações surgem a cada mês. Por esse motivo, os gestores estudam a adoção de um modelo que permita acrescentar novos períodos à projeção. Também avaliam um orçamento capaz de ajustar receitas e gastos conforme o volume efetivo das atividades. A decisão exige compreender as características dos diferentes tipos de orçamento. Fonte: CASTRO, S. C. de. Administração Orçamentária. Maringá: Unicesumar, 2022. À luz dos tipos de orçamento estudados, analise as afirmativas a seguir: I. O orçamento contínuo é atualizado periodicamente, incorporando um novo período à medida que outro é encerrado. II. O orçamento flexível pode ajustar seus valores conforme as alterações nos níveis de atividade da organização. III. O orçamento estático é o modelo mais adaptável às mudanças frequentes, pois modifica automaticamente todas as metas durante sua execução. É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

  • I, apenas.
  • II, apenas.
  • I e II, apenas.
  • II e III, apenas.
  • I, II e III.

8ª QUESTÃO

No estudo de caso, a Medical Aspen projetou vendas de R$ 1.143.022,00 no primeiro mês, R$ 1.066.821,00 no segundo e R$ 1.240.179,00 no terceiro. A alíquota utilizada para projetar os impostos sobre as vendas foi de 5% em cada mês. Além dos tributos, a empresa precisou considerar as políticas de recebimento, os gastos de produção e os prazos de pagamento. Essas informações foram posteriormente integradas ao fluxo de caixa e à demonstração de resultados projetada. O caso evidencia que as peças orçamentárias devem ser elaboradas de forma articulada. Fonte: CASTRO, S. C. de. Administração Orçamentária. Maringá: Unicesumar, 2022. A partir das informações fornecidas, analise as afirmativas a seguir: I. O imposto projetado para o primeiro mês corresponde a aproximadamente R$ 57.151,00. II. O terceiro mês apresenta o maior valor de vendas e, consequentemente, o maior valor projetado de impostos entre os três meses. III. A projeção de impostos pode ser elaborada sem considerar o valor das vendas, pois os dois orçamentos não possuem relação entre si. É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

  • I, apenas.
  • III, apenas.
  • I e II, apenas.
  • II e III, apenas.
  • I, II e III.

9ª QUESTÃO

A administração por projetos é uma abordagem recomendada para a gestão de investimentos, pois proporciona maior controle e alinhamento com os objetivos da empresa. Fonte: CASTRO. Silvio César de. Administração Orçamentária. Maringá - PR: Unicesumar, 2022. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A administração por projetos ajuda a melhorar a eficiência operacional e administrativa, resultando em melhor desempenho financeiro. PORQUE II. Os projetos de investimentos, quando gerenciados adequadamente, alinham-se com a estratégia global da empresa e contribuem para seu crescimento sustentável. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

ALTERNATIVAS

  • As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
  • As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
  • A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
  • A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
  • As asserções I e II são proposições falsas.

10ª QUESTÃO

A organização precisa avaliar determinadas condições antes de implementar um orçamento, garantindo que ele seja eficiente e alinhado aos objetivos estratégicos. Entre essas condições, destacam-se a definição de metas operacionais, como o alcance de uma taxa interna de retorno satisfatória, a expansão da participação no mercado global e a maximização do lucro. Ao considerar esses fatores, a empresa consegue estruturar um orçamento que sirva como instrumento de planejamento e tomada de decisão, promovendo resultados mais consistentes e sustentáveis. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O processo orçamentário exige que a empresa utilize dados históricos e projeções realistas para estimar receitas e despesas futuras. PORQUE II. O orçamento deve ser elaborado de forma isolada, sem o envolvimento das diferentes áreas da empresa, para garantir imparcialidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

ALTERNATIVAS

  • As asserções I e II são verdadeiras, e a II e uma justificativa correta da I.
  • As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
  • A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
  • A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
  • As asserções I e II são falsas.
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