AE2 UNICESUMAR - NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS

ATIVIDADE 2 - ADM - NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS

1ª QUESTÃO

A inovação pode se manifestar de diversas formas dentro de uma organização, não se limitando apenas à criação de produtos revolucionários. O Manual de Oslo e diversos teóricos classificam a inovação em diferentes tipologias, como radical, incremental, de produto, de processo, entre outras. Compreender essas distinções é crucial para que o gestor possa direcionar os recursos da empresa de forma eficiente, buscando manter a competitividade em um mercado em constante transformação. Fonte: BIAZON, V. V. Negócios Inovadores e Startups. Maringá: Unicesumar, 2018. A capacidade de identificar onde e como inovar é uma característica essencial do empreendedorismo moderno. Com base nos conceitos de tipos de inovação apresentados no material didático, analise as afirmativas a seguir: I. A inovação incremental caracteriza-se pela introdução de melhorias em produtos ou processos já existentes, visando ao aumento da eficiência ou qualidade, sem alterar substancialmente a estrutura industrial. II. A inovação radical é aquela que envolve mudanças tímidas no modelo de negócios, focando apenas em pequenos ajustes de design, sem introduzir novas tecnologias ou criar novos mercados. III. As inovações de processo referem-se a mudanças nos métodos de produção e distribuição, sendo muitas vezes mais difíceis de serem copiadas pelos concorrentes do que as inovações de produto. IV. A inovação em modelos de gestão envolve melhorias nas práticas administrativas e na estrutura organizacional, não estando relacionada diretamente com a tecnologia do produto final. É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

• I, apenas.
• II e III, apenas.
• I, III e IV, apenas.
• II, III e IV, apenas.
• I, II, III e IV.

2ª QUESTÃO

A jornada de um empreendedor é repleta de desafios e situações bem peculiares. O início pode ser motivado por um ou mais fatos, sendo importante compreender as causas que fazem o indivíduo iniciar um negócio. Podemos apontar como motivos: a vontade de ganhar dinheiro, mais do que ganharia se fosse empregado, o desejo de sair da rotina e seguir os próprios desejos. Além disso, a vontade de não dar satisfação a ninguém é um motivo bastante presente, bem como a necessidade de provar para todos que é capaz. Por fim, podemos apontar o desejo de trazer benefícios para si e para a sociedade. Elaborado pelo professor, 2025. Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O desejo de fazer a diferença no meio em que se encontra representa um dos motivos que podem fazer um indivíduo apostar no próprio negócio. PORQUE II. O diferencial de um empreendedor é acreditar que as pessoas mais capazes são aquelas que abrem o próprio negócio. Acerca dessas asserções, assinale a opção correta:

ALTERNATIVAS

• As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
• A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
• A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
• As asserções I e II são proposições falsas.

3ª QUESTÃO

A busca pelo diferencial competitivo exige que a empresa identifique atributos que a tornem única aos olhos do cliente. Segundo Kotler (2000), a estratégia de diferenciação procura distinguir a oferta da empresa em relação aos concorrentes por meio de um valor superior percebido. Essa estratégia não foca necessariamente em grandes volumes ou preços baixos, mas em atender clientes de forma personalizada ou exclusiva. Nesse contexto, a fidelização torna-se uma barreira contra a entrada de novos competidores. Fonte:BIAZON, V. V. Negócios Inovadores e Startups. Maringá Unicesumar, 2018. Com base nas estratégias de diferenciação e competitividade apresentadas no livro, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A estratégia de diferenciação proporciona à organização um isolamento contra a rivalidade competitiva do mercado, permitindo a obtenção de retornos acima da média. PORQUE II. A lealdade dos consumidores em relação à marca, conquistada pela diferenciação, diminui a sensibilidade desses em relação ao preço e reduz o poder de barganha dos compradores por falta de alternativas comparáveis. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:

ALTERNATIVAS

• As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
• As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
• A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
• A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
• As asserções I e II são falsas.

4ª QUESTÃO

Uma startup em estágio inicial desenvolveu um MVP e precisa de recursos para realizar novos testes com usuários. Os fundadores avaliam buscar um investidor-anjo, pois desejam não apenas capital, mas também orientação estratégica e acesso a contatos relevantes. Ainda assim, sabem que investidores analisam o risco, a capacidade do time, o potencial de crescimento e a possibilidade de retorno. Fonte: COMELI, G. Negócios Inovadores e Startups. Florianópolis: Arqué, 2025. Considerando o texto apresentado e os investimentos em startups, analise as afirmativas a seguir: I. O investidor-anjo pode apoiar startups em estágio inicial com capital, mentoria e networking. II. O investimento em startups é considerado isento de riscos, pois negócios escaláveis sempre geram retorno financeiro. III. Fundos de venture capital costumam investir apenas em empresas sem potencial de crescimento, pois priorizam negócios estáveis e pouco inovadores. IV. Startups devem buscar investimento antes de compreender o problema do mercado, pois a validação ocorre somente após a captação. É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

• I, apenas.
• I e II, apenas.
• II e III, apenas.
• III e IV, apenas.
• I, II, III e IV.

5ª QUESTÃO

Uma startup educacional iniciou suas atividades com entrevistas com professores e alunos para compreender dificuldades no processo de aprendizagem. Em seguida, criou uma versão simples da plataforma, com poucos recursos, para testar se a solução era útil. Após receber feedback dos primeiros usuários, a equipe ajustou funcionalidades, revisou sua proposta de valor e preparou uma nova rodada de testes. Fonte: COMELI, G. Negócios Inovadores e Startups. Florianópolis: Arqué, 2025. Com base no caso apresentado da startup educacional, assinale a alternativa correta:

ALTERNATIVAS

• A startup adotou um processo linear e definitivo, sem necessidade de ajustes posteriores.
• A startup dispensou o feedback dos usuários, pois a proposta de valor já estava definida no início.
• A startup priorizou a escala antes da validação, caracterizando uma prática recomendada para negócios inovadores.
• A startup seguiu uma lógica de experimentação, validação e aprendizagem, ajustando a solução com base em dados e feedbacks reais.
• A startup cometeu erro ao lançar uma versão simples, pois produtos devem chegar ao mercado apenas quando estiverem completos.

6ª QUESTÃO

O empreendedorismo é um processo, que começa com uma ideia de negócios. Após o desenvolvimento da ideia, o empreendedor explora a oportunidade de negócio e então cria a empresa. O passo seguinte é a gestão de sua empresa, para garantir que ela sobreviva e até mesmo cresça. Para essa finalidade, o empreendedor ou a empreendedora poderá lançar mão de diversas ferramentas. Fonte: BARON, ROBERT A., SHANE, SCOTT A. Empreendedorismo uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2007. As ferramentas de gestão atuam como métodos de apoio para o planejamento, execução, controle e avaliação de atividades administrativas. Entre as ferramentas de gestão difundidas entre empresas constam: 5W2H, análise SWOT e Ciclo PDCA. Fonte: BIAZON, V. V. Negócios Inovadores e Startups. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2024. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A ferramenta 5W2H consiste em estimar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças a serem enfrentadas pelas empresas e a análise SWOT consiste na definição, por parte da empresa, do que, onde, por que, quem, quanto, como e quando produzir. PORQUE II. Ambas as ferramentas constituem um suporte para o planejamento e a gestão de startups. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:

ALTERNATIVAS

• As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
• As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
• A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
• A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
• As asserções I e II são falsas.

7ª QUESTÃO

Uma startup em fase inicial pretende validar uma solução para reduzir desperdício de alimentos em restaurantes. Para planejar suas ações, a equipe decide usar diferentes ferramentas: a análise SWOT para avaliar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças; a PESTEL para observar fatores externos; o Business Model Canvas para estruturar o modelo de negócio; e o MVP para testar hipóteses com usuários reais. Fonte: COMELI, G. Negócios Inovadores e Startups. Florianópolis: Arqué, 2025. Considerando as ferramentas de planejamento e gestão aplicadas a negócios inovadores, analise as afirmativas a seguir: I. A análise SWOT contribui para avaliar aspectos internos e externos que afetam o negócio. II. A análise PESTEL permite observar fatores macroambientais, como aspectos políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais. III. O Business Model Canvas auxilia a visualizar a lógica de criação, entrega e captura de valor do negócio. IV. O MVP permite testar hipóteses com menor esforço antes de grandes investimentos. É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

• I, apenas.
• I e II, apenas.
• II e III, apenas.
• III e IV, apenas.
• I, II, III e IV.

8ª QUESTÃO

Durante a criação de um negócio inovador, uma equipe levantou várias ideias para solucionar problemas de mobilidade urbana. Após uma rodada de discussão, decidiu priorizar aquelas que poderiam ser testadas com usuários, apresentavam viabilidade inicial e respondiam a dores reais do público-alvo. Ideias consideradas interessantes, mas sem relação clara com uma necessidade do mercado, foram deixadas para análise futura. Fonte: COMELI, G. Negócios Inovadores e Startups. Florianópolis: Arqué, 2025. Considerando o texto apresentado e o processo de geração e seleção de ideias de valor, analise as afirmativas a seguir: I. A equipe deveria escolher a ideia mais criativa, mesmo que ela não apresentasse relação com uma dor real do público-alvo. II. A seleção de ideias deve considerar viabilidade, aderência ao problema e possibilidade de teste com usuários. III. Ideias de valor são aquelas capazes de responder a necessidades reais e gerar benefícios percebidos pelo cliente. IV. A etapa de geração e seleção de ideias elimina a necessidade de validação posterior. É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

• I, apenas.
• I e II, apenas.
• II e III, apenas.
• III e IV, apenas.
• I, II, III e IV.

9ª QUESTÃO

Para Kotler (2000), o conceito de diferenciação é o ato de relacionar um montante de diferenças significativas para distinguir o produto da empresa do produto do concorrente. A estratégia de diferenciação procura diferenciar a oferta da empresa dos concorrentes através da criação de um diferencial competitivo, que pode ocorrer sob as formas de marcas e atendimento personalizado, entre outras dimensões. Fonte: KOTLER, Philip – Administração de Marketing – 10ª Edição, 7ª reimpressão – Tradução Bazán Tecnologia e Linguística; revisão técnica Arão Sapiro. São Paulo: Prentice Hall, 2000. Considerando o texto apresentado, a respeito de diferencial competitivo, analise as afirmativas a seguir: I. Para que a estratégia de diferenciação do produto traga resultado satisfatório, a empresa deve contar com a excelência operacional. II. Para que a estratégia de diferenciação do produto traga resultado satisfatório, a empresa deve contar com intimidade com o consumidor (para conhecer suas reais necessidades). III. Para que a estratégia de diferenciação do produto traga resultado satisfatório, a empresa deve contar com liderança em termos de produto. IV. Para que a estratégia de diferenciação do produto traga resultado satisfatório, a empresa cria barreiras de entrada aos concorrentes em virtude da lealdade obtida dos consumidores. V. Para que a estratégia de diferenciação do produto traga resultado satisfatório, a empresa busca atender clientes nacionais e internacionais. É correto apenas o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

• l, II e III.
• I, III e IV.
• I, II, III e IV.
• I, II, III e V.
• II, III, IV e V.

10ª QUESTÃO

As startups são organizações que atuam em ambientes de elevada incerteza. Diferentemente de empresas tradicionais, não partem necessariamente de um modelo consolidado, mas buscam encontrar um modelo de negócio repetível, escalável e capaz de solucionar problemas reais do mercado. Por isso, experimentação, validação de hipóteses e adaptação rápida são práticas essenciais em sua trajetória. Fonte: COMELI, G. Negócios Inovadores e Startups. Florianópolis: Arqué, 2025. Considerando as informações apresentadas sobre as startups serem organizações que atuam em ambientes de elevada incerteza, assinale a alternativa correta:

ALTERNATIVAS

• Startups são caracterizadas apenas pelo uso de tecnologia digital.
• Startups devem evitar mudanças de estratégia para preservar seu planejamento inicial.
• Startups eliminam a necessidade de validação, pois partem de soluções já consolidadas.
• Startups buscam modelos de negócio escaláveis e repetíveis em ambientes de incerteza.
• Startups são empresas tradicionais que atuam com processos rígidos e modelos estáveis.