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AE1 UNICESUMAR - ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS - Administração
Questão 1
60% das empresas não têm estrutura formal para Gestão da Mudança, revela estudo.
Redação | 16 de abril de 2025
Embora 95% das empresas brasileiras reconheçam que a Gestão da Mudança é essencial para o sucesso de projetos estratégicos, apenas 41% possuem uma estrutura formal dedicada ao tema. Essa é uma das principais conclusões do estudo Ekantika Insights – Gestão da Mudança, desenvolvido pela Ekantika Consultoria, consultoria de negócios focada em resultados tangíveis. O levantamento analisou práticas e percepções de mais de 50 organizações, a partir de 28 aspectos relacionados à condução de mudanças corporativas.
O estudo, realizado em fevereiro deste ano, revela contradições importantes entre discurso e prática. “Descobrimos que 60% das empresas ainda não possuem uma estrutura de GMO (Gestão de Mudanças Organizacionais) bem definida, o que mostra que o tema não é tratado com a devida seriedade como disciplina e competência. Como consequência, muitas transformações deixam de ser prioridade nas organizações”, explica Álvaro Spinola, diretor de Projetos da Ekantika Consultoria.
A ausência de uma estrutura organizada compromete desde o planejamento estratégico até a consolidação das mudanças no longo prazo. Apenas 35% das empresas afirmam possuir mecanismos de governança para manter os benefícios após a implementação de uma mudança, e somente 48% se consideram eficazes na gestão de resistências e conflitos – um dado preocupante, já que a resistência é um dos maiores obstáculos nos processos de transformação.
Redação | 16 de abril de 2025
Embora 95% das empresas brasileiras reconheçam que a Gestão da Mudança é essencial para o sucesso de projetos estratégicos, apenas 41% possuem uma estrutura formal dedicada ao tema. Essa é uma das principais conclusões do estudo Ekantika Insights – Gestão da Mudança, desenvolvido pela Ekantika Consultoria, consultoria de negócios focada em resultados tangíveis. O levantamento analisou práticas e percepções de mais de 50 organizações, a partir de 28 aspectos relacionados à condução de mudanças corporativas.
O estudo, realizado em fevereiro deste ano, revela contradições importantes entre discurso e prática. “Descobrimos que 60% das empresas ainda não possuem uma estrutura de GMO (Gestão de Mudanças Organizacionais) bem definida, o que mostra que o tema não é tratado com a devida seriedade como disciplina e competência. Como consequência, muitas transformações deixam de ser prioridade nas organizações”, explica Álvaro Spinola, diretor de Projetos da Ekantika Consultoria.
A ausência de uma estrutura organizada compromete desde o planejamento estratégico até a consolidação das mudanças no longo prazo. Apenas 35% das empresas afirmam possuir mecanismos de governança para manter os benefícios após a implementação de uma mudança, e somente 48% se consideram eficazes na gestão de resistências e conflitos – um dado preocupante, já que a resistência é um dos maiores obstáculos nos processos de transformação.
Fonte: https://tiinside.com.br/16/04/2025/60-das-empresas-nao-tem-estrutura-formal-para-gestao-da-mudanca-revela-estudo/. Acesso em: 15 jun. 2026
Após a leitura do texto e considerando os estudos da disciplina, LISTE quais são as principais etapas da implementação de melhorias e, em seguida, EXPLIQUE o que o gestor pode fazer para converter a resistência a mudanças em oportunidade para construção de soluções coletivas.
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